5月29日下午，市國資委黨委書記、主任包光許帶隊到市國資運營公司調研指導工作。市國資委財務監督處、業績考核與分配處相關負責人陪同調研。公司黨委書記、董事長趙東佐匯報推進國資國企改革總體情況。公司其他領導班子成員就相關問題作交流發言，相關部室負責人參會。
趙東佐對市國資委長期以來對市國資運營公司改革與發展工作的支持和幫助表示感謝，并就公司“大國投”平臺打造、主責主業與內部架構調整、優化國有資本產業布局等工作情況，以及存在的困難和問題、相關意見與建議進行工作匯報。他表示，公司新領導班子已形成推進改革的高度共識，有決心和信心帶領隊伍以飽滿的干事創業熱情，全力推進落實市委市政府打造市屬大國投平臺的戰略部署，緊扣市國有資本和國有股權投資主平臺、市屬國資基金管理主平臺職能定位，融入全市“強城行動”大局，加快推進基金投資與管理市場化改革、合作基金集群構建、國資布局戰略性新興產業，切實增強企業核心功能和核心競爭力，打造長三角一流的國投平臺。
包光許對市國資運營公司近年來取得的改革與發展成效給予充分肯定，對下一步工作提出具體要求。他強調，市國資運營公司新領導班子要凝聚共識，齊心合力，帶領員工隊伍發揮積極性，全力推進改革任務落實。一是加強深化改革力度。按照市委市政府深化市屬國資國企改革方案要求，履行好改革職責。推進財務并表工作，破解過程中存在的難題，建立并表企業內部運行保障機制。提升公司資信評級，擴大有效融資空間。明確主業布局，深入謀劃開展薪酬機制改革。二是爭取市屬國企協同化解歷史遺留問題。統一員工思想，調動適應變革的積極性，加強對接相關單位，整合資源化解難題。三是完善人才招引政策支持。市國資委將進一步修改完善相關人才招引政策，對企業遇到的招引高技能人才難題在制度層面給予支持化解。四是提升國有資產交易及陽光采購服務質效。要進一步提升國有資產交易業務服務質量，規范中間服務商行為。搭建國企小額采購交易陽光服務平臺，提升服務質效，吸引業務入場。五是抓好隊伍建設。基于市國資運營公司員工隊伍學歷優、綜合素質強的優勢，發揮隊伍潛在的工作能力和積極性，集中精力干好幾件事，進一步體現國投隊伍能做事、善做事的特質。
